» » Как в период экономической нестабильности управлять изменениями в бизнесе?

Как в период экономической нестабильности управлять изменениями в бизнесе?

В закладки
В период кризиса в стране важна скорость внедрения изменений в компании. После преодоления кризиса сотни тысяч компаний просто обанкротятся и исчезнут. На российском рынке останутся компании с хорошо поставленным менеджментом и отлаженными стандартами работы.
Основная проблема предприятий – неспособность с минимальными затратами адаптироваться к переменам. Скорость адаптации компаний не соответствует скорости изменений деловой среды.
Важно постоянно изменяться. Бороться не только с конкурентами, но и с собой вчерашним.
Как достичь организационной гибкости и сделать ее основой конкурентоспособности российских компаний на рынке? Как выдержать экономический спад и не только выжить, но и развиваться дальше? Что сделать, чтобы бизнес был устойчивым?
Чтобы ответить на эти и другие вопросы, 4-5 декабря по приглашению «Центра бизнес-образования» Екатеринбург посетит международный консультант по развитию бизнеса Александр Лузин (Франция). В рамках визита состоится мастер-класс «Управление изменениями в компании» для владельцев и руководителей бизнеса.
Особое внимание будет уделено вопросам лидерства, взаимосвязи стратегии с технологиями менеджмента, учета человеческого фактора, ликвидации сопротивления, раскрытию креативности и активному вовлечению работников в инновационный процесс. Слушатели также приобретут знания по оценке и повышению восприимчивости организации к изменениям, организационному развитию и бенчмаркингу.
Александр Лузин – визит-тренер ЦБО, международный консультант по развитию бизнеса, с опытом работы во многих странах мира. Его инструменты по управлению используют самые успешные компании мира: «Microsoft», «Sony», «General Electric», «Северсталь», «Русский алюминий» и др.
Получить более подробную информацию и зарегистрироваться на мастер-класс Александра Лузина вы сможете в «Центре бизнес-образования» (ЦБО) по телефону (343) 38-50-500 или на сайте www.cbo.ru.

 
Комментарии (0)
Добавить комментарий
Прокомментировать
Введите название нашего сайта с маленькой буквы на английском языке без дефиса, и без .ru
Инструменты успешного управления компанией
В Челябинске 2 декабря состоится уникальный авторский мастер-класс ведущего эксперта-практика в области управления и менеджмента предприятия Константина Смирнова –
Управление изменениями становится жизненно важным!
Все изменения, происходящие с человеком, сначала возникают в его сознании, а затем реализуются в его поступках. Жить и вести бизнес по-прежнему становится все сложнее.
Кризис заставляет руководителей переходить к стратегическому менеджменту
Сегодня экономическая ситуация в России и мире формирует новые направления развития. Это вызов для российских компаний пересмотреть свой стиль управления. Ведь именно
Наступает горячая пора для бухгалтеров
Уважаемые бухгалтеры, время готовить ГОДОВОЙ ОТЧЕТ за 2008 год! Это время, когда очень важно в сжатые сроки получить практические рекомендации, чтобы избежать ошибок при
Стратегическая перегруппировка бизнеса в условиях кризиса и последующего спада
В условиях падения спроса и нехватки средств многие руководители предприятий и владельцы бизнеса поддались чувству тревоги, позволили себе впасть в депрессию опасений и
Ваш БРЕНД – единственный шанс удержаться на рынке
Впервые в Екатеринбург приезжает гуру по брендингу, создатель слогана Nokia «Connecting people» Томас Гэд. Невозможно стать победителем, если вы думаете как все,
В ЮрГУ подскажут, как сохранить и развить компанию в условиях кризиса
Всеобщий кризис затягивает мир в неуверенность и подозрения. Прежняя система ценностей, взаимоотношений переживает проверку на прочность. Нынешняя ситуация, связанная с
Кризис. Прогнозы в 2009 году для российских компаний
Любой кризис создает не только масштабные риски, но и масштабные возможности. «Разрушения» будут впечатляющими. Во втором-третьем квартале 2009 года взгляду откроется
Как выжить российским компаниям в условиях кризиса?
В период изменений в стране руководителям предприятий важно своевременно принять антикризисные меры. Как подготовиться к самому негативному развитию событий? Как

Chel-week