» » Кризис заставляет руководителей переходить к стратегическому менеджменту

Кризис заставляет руководителей переходить к стратегическому менеджменту
02.03.2009 1 251 0

Кризис заставляет руководителей переходить к стратегическому менеджменту

Наука и учеба
В закладки
Сегодня экономическая ситуация в России и мире формирует новые направления развития. Это вызов для российских компаний пересмотреть свой стиль управления. Ведь именно сейчас важно опираться не только на свою интуицию, но и на практические инструменты, которые будут способствовать наращиванию эффективности ваших компаний.
19-21 марта 2009 г. по приглашению «Центра бизнес-образования» (ЦБО) в Екатеринбурге состоится семинар эксперта в области стратегического менеджмента, управляющего ГК «Институт тренинга – АРБ Про» Сергея Макшанова.
Для российских компаний базовыми ограничителями для развития являются, во-первых, отсутствие стратегии, во-вторых, отсутствие системности в управлении информацией и собственным опытом. Именно в условиях новой экономической реальности выжить и приумножить свой бизнес существующим компаниям поможет создание и модернизация стратегии через призму эффективности. Говоря про эффективность, нужно подразумевать достижение максимального результата при затрате минимальных ресурсов.
На семинаре «Стратегическое управление в условиях изменений» для владельцев и руководителей бизнеса Сергей Макшанов представит инструменты по повышению уровня устойчивости и конкурентоспособности компаний.
Участие позволит вам:


Выработать системный подход к стратегическому управлению бизнесом.

Овладеть инструментами стратегического управления, вариантами организации стратегического планирования.

Улучшить рыночное положение компании за счет перехода от реактивного руководства к стратегическому управлению.
Сергей Макшанов – эксперт, управляющий ГК «Институт тренинга – АРБ Про». Руководитель проектов по разработке стратегии компаний, внедрению технологии стратегического планирования, проектов по максимизации прибыльности бизнеса, технология PIL (profit, interruption, losses – авторская разработка ГК «Институт тренинга – АРБ Про»), а также разработке концепций уровня бизнеса.
Ежегодно проводит более 50 проектов стратегического менеджмента в компаниях разных отраслей и экономик. Член совета директоров, независимый директор нескольких компаний – розничной, франчайзинговой сети и др.
Работает с компаниями: Coca-Cola HBC Eurasia, Wrigley, Т.Б.М., Интерпайп, ГК Руян, Эмпилс, Концерн «Калина», Трест СКМ, МН-Холдинг, Русская содовая компания, Холдинг Мак-Дак, Снежная королева и др.
Получить подробную информацию и зарегистрироваться на бизнес-конференцию Сергея Макшанова вы можете в «Центре бизнес-образования» (ЦБО) по телефону – (343) 38–50–500 или на сайте www.cbo.ru. 
Комментарии (0)
Добавить комментарий
Информация
Посетители, находящиеся в группе Гости, не могут оставлять комментарии к данной публикации.
Инструменты успешного управления компанией
В Челябинске 2 декабря состоится уникальный авторский мастер-класс ведущего эксперта-практика в области управления и менеджмента предприятия Константина Смирнова –
В Челябинске научат управлять персоналом в новых экономических условиях
16 апреля в Челябинске в ГК «Институт Тренинга – АРБ Про» проведет круглый стол «Управление персоналом в новом экономическом ландшафте» (тренды и практика). Цель
Стратегическая перегруппировка бизнеса в условиях кризиса и последующего спада
В условиях падения спроса и нехватки средств многие руководители предприятий и владельцы бизнеса поддались чувству тревоги, позволили себе впасть в депрессию опасений и
Кризис. Прогнозы в 2009 году для российских компаний
Любой кризис создает не только масштабные риски, но и масштабные возможности. «Разрушения» будут впечатляющими. Во втором-третьем квартале 2009 года взгляду откроется
Как в период экономической нестабильности управлять изменениями в бизнесе?
В период кризиса в стране важна скорость внедрения изменений в компании. После преодоления кризиса сотни тысяч компаний просто обанкротятся и исчезнут. На российском
Как выжить российским компаниям в условиях кризиса?
В период изменений в стране руководителям предприятий важно своевременно принять антикризисные меры. Как подготовиться к самому негативному развитию событий? Как

Chel-week